7月27日，市委巡察四組巡察“回頭看”南平綠發集團黨委情況反饋會召開。市委巡察四組組長梁飛向綠發集團領導班子反饋巡察情況。市紀委常委、市監委委員黃興華傳達中央、省委和市委關于巡視巡察工作的指示精神，以及市委書記袁超洪聽取本輪巡察綜合情況匯報時的講話精神，并對巡察整改工作提出要求。市委巡察四組副組長徐春發，市紀委監委有關同志，綠發集團領導班子成員、綠發集團本部全體干部職工、所屬子企業班子成員參加會議。綠發集團黨委書記、董事長胡宗浩主持會議并作表態發言。

市委巡察四組組長梁飛在巡察反饋會上指出：

經巡察“回頭看”發現，綠發集團主要存在項目招投標工作不規范、工程監督管理不到位、營林生產收購等環節過程管理缺位、低效閑置資產盤活成效不明顯、資產管理不規范、苗木采購和管理不到位、合資企業法人治理結構不完善、推進混合所有制企業改革力度不足、國有資產保值增值目標未落實等問題。

市紀委常委、市監委委員黃興華對巡察“回頭看”整改工作提出要求：

一要提高政治站位，準確把握巡察整改的嚴格要求。綠發集團黨委要認真學習貫徹黨中央關于巡視巡察整改的政治要求，深刻認識巡察“回頭看”整改是深化政治巡察、做實巡察“后半篇文章”的關鍵舉措，進一步提升政治自覺、思想自覺、行動自覺，以較真碰硬的態度逐項整改存量問題，精準化解風險隱患，堅持舉一反三、標本兼治，高標準高質量完成巡察整改任務，以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。

二要壓實政治責任，全力完成巡察整改硬任務。綠發集團黨委要從自身抓起，以上率下，層層推動整改落實。要對照市委《巡視巡察整改和成果運用“6＋6”全周期責任清單》《強化巡視整改和成果運用的六條措施》等文件要求，切實擔負起巡察整改主體責任，運用“三化五定”閉環落實機制，認真研究制定整改方案，逐條逐項確定整改目標和具體措施，明確整改時間節點、責任部門和責任人，并將整改落實情況納入年度述責述廉和年度考核范圍。

三要深化成果運用，著力提升巡察整改質效。綠發集團黨委要全面履行管黨治黨政治責任，抓住巡察整改契機，把黨的領導貫穿集團各項工作全過程，鞏固拓展深入貫徹中央八項規定精神學習教育成果，加強干部教育監督管理，鍥而不舍糾治“四風”，牢固樹立和踐行正確政績觀，認真落實新時代黨的組織路線，健全完善選人用人工作機制和擔當作為激勵機制，打造高素質專業化干部隊伍。

綠發集團黨委書記、董事長胡宗浩作表態發言：

一是提高政治站位，堅決扛起巡察整改政治責任。南平綠發集團黨委深刻把握巡察“回頭看”的政治內涵，清醒認識到抓好巡察整改是保障集團各項事業行穩致遠的硬性政治要求與堅實政治支撐。集團上下完全擁護、誠懇認領、照單全收、堅決整改巡察組反饋的全部問題，自覺將整改工作作為踐行“兩個維護”的實際行動，以高度政治自覺扛起巡察整改主體責任。

二是堅持靶向發力，閉環推進反饋問題整改落地。集團將以刀刃向內、較真碰硬的嚴實作風抓實整改，把本次巡察整改作為破解發展堵點、推動企業高質量健康發展的關鍵契機。嚴格落實“三化五定”閉環落實機制，對反饋問題逐項梳理歸類、精準對號入座，細化整改臺賬，明確整改舉措、目標任務、責任主體、完成時限；同步深挖問題根源、舉一反三開展自查自糾，堅持“當下改”與“長久立”并重，常態化建章立制、補齊制度短板，構建常態化長效化整改管控機制，堅決杜絕紙面整改、虛假整改，推動整改任務見底清零，取得實實在在的成效。

三是深化成果轉化，扎實寫好巡察整改“后半篇文章”。集團堅持以巡促改、以巡促建、以巡促治，充分用好巡察整改成果，切實把整改實效轉化為干事創業、提質發展的內生動力，始終做到“三個緊密結合”，與持續深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想緊密結合，與樹立和踐行正確政績觀學習教育緊密結合，與不折不扣貫徹落實市委、市政府各項決策部署緊密結合。持之以恒推進黨風廉政建設，持續壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任，推動管黨治黨向縱深發展、向基層延伸，確保市委、市政府各項部署要求在綠發集團落地生根、見行見效。